Yeni Bir İşte Başarılı Olmak İçin Uygulanması Gereken Adımlar Nelerdir?

Mart 15, 2024 admin

Her başlangıç, gelecekteki başarıya doğru atılan ilk adımdır; ancak, bu adımı atarken doğru stratejileri belirlemek, sağlam bir plan oluşturmak ve kararlılıkla hareket etmek, başarıya giden yolda önemli kilometre taşlarıdır.

Başarının anahtarı, sağlam bir temel oluşturmaktan geçer. Bu temel, hedeflerinizi belirlemenizi, plan yapmanızı, gerekli kaynakları toplamanızı ve zihninizi doğru şekilde hazırlamanızı gerektirir. Doğru adımları atarak ve gerekli hazırlıkları yaparak, hedeflerinize ulaşma şansınızı önemli ölçüde artırabilirsiniz. Şimdi bu doğru adımları inceleyelim.

1-Vizyon

Bir işe başladığınızda, neyi başarmak istediğinize dair net bir hedefiniz vardır. Fakat zamanla bu vizyon bulanıklaşabilir ve o parlak fikirlerinizi unutabilirsiniz. Bu noktada, kendiniz için iyi bir vizyon tanımlamak devreye girer.

Vizyon nedir?

Vizyon, gelecekte işletmenizin nerede olmasını istediğinize dair ilham verici ve motive edici bir resimdir. Bu resim, sadece kâr elde etmekten çok daha fazlasını içerir. Toplumu nasıl etkilemek istediğinizi, sektörde nasıl bir fark yaratmak istediğinizi ve işletmenizin değerlerini yansıtır.

Vizyonunuzu yazılı hale getirmek, onu netleştirmenize ve hem kendiniz hem de ekibiniz için bir rehber oluşturmanıza yardımcı olur. Bu sayede, şirketinizin günlük faaliyetleri vizyonunuzla uyumlu hale getirilebilir ve herkes ortak bir hedefe doğru ilerler.

Vizyonunuzu nasıl tanımlayabilirsiniz?

Kendinize şu soruları sorun:
- İşletmenizle neyi başarmak istiyorum?
- İşletimiz hangi değerleri temsil ediyor?
- Gelecekte işletmemizi nasıl görüyorum?
Fikirlerinizi bir araya getirin ve somut bir ifade haline getirin.
Vizyonunuzu net ve öz hale getirin.
Vizyonunuzu çalışanlarınız, müşterileriniz ve diğer paydaşlarınızla paylaşın.

Vizyonunuzu yazmak, bir iş planı oluşturmanın ilk adımıdır. Bu adım, işletmenizin temelini oluşturur ve gelecekteki başarınız için bir çerçeve sağlar.

Unutmayın: Vizyonunuz statik bir kavram değildir. Zamanla gelişebilir ve değişebilir. Önemli olan, vizyonunuzu gözden geçirmeye ve işletmenizin hedeflerine uygun olduğundan emin olmaya devam etmektir.

Vizyonunuzu tanımlamanın faydaları:

Hedeflerinizi netleştirmenize yardımcı olur. Vizyonunuz, günlük kararlarınızı ve eylemlerinizi yönlendirir.
Personelinizin motive olmasını sağlar. Ortak bir hedefe doğru ilerlemek, çalışanlarınızın işe olan bağlılıklarını artırır.
Şirket kültürünüzü şekillendirir. Vizyonunuz, şirketinizin değerlerini ve çalışma şeklini belirler.
Rekabette öne çıkmanızı sağlar. Açık ve net bir vizyona sahip olmak, sizi rakiplerinizden ayırır.

2-Hedeflerinizi Belirleyin

Bir işe başlamanın ikinci önemli adımı, hedeflerinizi net bir şekilde tanımlamaktır. Bu aşamada, hem kısa hem de uzun vadeli hedefler belirleyerek işinizin geleceğini planlarsınız.

Hedeflerinizi Belirlerken Dikkat Edilmesi Gerekenler:

1. Büyük Düşünün:

Hedeflerinizi belirlerken sınırlamalarınızı göz ardı etmeyin. Büyük ve cesur hedefler koymak sizi motive edecek ve daha fazlasını başarmaya teşvik edecektir.

2. Olanaklı Hedefler Oluşturun:

Hedeflerimizi belirlerken büyük ve cesur düşüncülerin yanında gerçeklikten’de uzaklaşmamamız gerekmektedir. Hedef belirlerken aşağıdaki maddeleri göz önünde bulundurmalıyız

Hedefin belirginliği
Hedefin ölçülebilirlik
Hedefin ulaşılabiliriği
Hedefin Alakalı olması
Hedefimiz için Zaman Sınırı Belirlenmiş olması

3-Farklı Zaman Dilimleri Oluşturun:

Kısa Vadeli Hedefler (12 Ay): Önümüzdeki 12 ay içinde ulaşmak istediğiniz hedefleri belirleyin.
Orta Vadeli Hedefler (2-3 Yıl): İki ila üç yıl içinde ulaşmak istediğiniz hedefleri belirleyin.
Uzun Vadeli Hedefler (5 Yıl ve Üzeri): Tüm yönleri göz önünde bulundurarak beş yıl ve üzeri sürede ulaşmak istediğiniz hedefleri belirleyin.

3-Benzersiz Satış Teklifinizi (USP) Tanımlayın

Bir işe başlamanın üçüncü ve en önemli adımlarından biri Benzersiz Satış Teklifinizi (USP) tanımlamaktır. Bu aşamada, işletmenizi rakiplerinizden ayıran ve potansiyel müşterileriniz için cazip kılan unsurları belirleyeceksiniz.

USP Nedir?

USP, işletmenizin sunduğu ve rakiplerinizin sunmadığı veya farklı şekilde sunmadığı değeri ifade eder. Bu değer, bir ürün veya hizmet özelliği, müşteri hizmeti deneyimi, fiyatlandırma stratejisi veya başka bir faktör olabilir.

USP’nizi Belirlerken Dikkat Edilmesi Gerekenler:

Gerçekçi olun: USP’niz ulaşılabilir ve somut bir değere dayanmalıdır.
Etkileyici olun: USP’niz potansiyel müşterilerinizin ilgisini çekecek kadar ilgi çekici ve cazip olmalıdır.
Ayrılabilir olun: USP’niz sizi rakiplerinizden net bir şekilde ayırmalıdır.
Kalıcı olun: USP’niz zamanla geçerliliğini korumalıdır.

USP’nize Örnekler:

Ürün veya Hizmet Özellikleri: Benzersiz bir tasarım, özel bir malzeme veya gelişmiş bir teknoloji gibi bir ürün veya hizmetin ayırt edici özelliği.
Müşteri Hizmeti Deneyimi: Kişiselleştirilmiş hizmet, hızlı yanıt verme süresi veya 7/24 destek gibi olağanüstü müşteri hizmeti deneyimi.
Fiyatlandırma Stratejisi: Rekabetçi fiyatlandırma, özel indirimler veya paket fiyatlandırma gibi cazip fiyatlandırma stratejisi.
Diğer Faktörler: Yerel olma, sürdürülebilirlik veya sosyal sorumluluk gibi diğer benzersiz değerler.

USP’nizi Belirlemek için İpuçları:

Hedef kitlenizi ve ihtiyaçlarını araştırın.
Rakiplerinizi analiz edin ve onlardan nasıl farklı olduğunuzu belirleyin.
Ekibinize beyin fırtınası yapmaları için alan tanıyın.
USP’nizi net ve öz bir şekilde ifade edin.
USP’nizi pazarlama materyallerinizde ve iletişiminizde öne çıkarın.

4-Pazarınızı Tanıyın

Bir işe başlamadan önce pazarınızı derinlemesine tanımanız son derece önemlidir. Parlak bir fikriniz olsa bile, benzer bir planı uygulamaya koymuş kişiler olabilir. Bu durum, birçok girişimci için endişe kaynağı olsa da, pes etmenize gerek yok.

Düşünün: Kaç tane benzin istasyonu var? Birçok farklı işletme benzer bir hizmeti sunsa da, pazar oldukça geniştir ve birden fazla işletmenin aynı anda varlığını sürdürmesine olanak tanır.

Ancak bu durum, pazarınızı ele geçirmenizi ve araştırmanızı gerektirir. Bunu yaparken:

Kaç rakibiniz var? Hangi hizmetleri sunuyorlar? Endüstrinin mevcut ve gelecekteki eğilimleri nelerdir? Brüt ciro, kar marjları gibi iş performansınızı ölçmek için hangi kriterler kullanılıyor?

Piyasanın işleyişini anladıktan sonra, bu bilgileri kendi lehinize kullanabilirsiniz. Bu, bir iş planı oluşturmanın en önemli adımlarından biridir.

Pazar Araştırması Yaparken Dikkat Edilmesi Gerekenler:

Hedef kitlenizi belirleyin: Kimlere hitap edeceğinizi ve ihtiyaçlarının ne olduğunu anlayın.
Rakiplerinizi analiz edin: Rakiplerinizin kimler olduğunu, hangi ürünleri veya hizmetleri sunduklarını ve güçlü ve zayıf yönlerini araştırın.
Pazar büyüklüğünü ve trendlerini belirleyin: Pazarınızın ne kadar büyük olduğunu, nasıl büyüdüğünü veya küçüldüğünü ve gelecekteki eğilimlerin ne olacağını anlayın.
Ekonomik göstergeleri takip edin: Ekonomik durumun işinizi nasıl etkileyebileceğini anlamak için enflasyon, faiz oranları ve diğer göstergeleri takip edin.
Müşteri araştırması yapın: Müşterilerinizin kim olduğunu, ne istediklerini ve ihtiyaçlarını anlamak için anketler, görüşmeler veya odak grupları kullanın.

Pazar Araştırmasının Faydaları:

Fırsatları belirlemenize yardımcı olur: Pazarınızda keşfedilmeyi bekleyen yeni fırsatları belirlemenize yardımcı olur.
Riskleri azaltır: Rakiplerinizi ve pazar trendlerini anlayarak potansiyel riskleri önceden tahmin etmenizi ve buna göre plan yapmanızı sağlar.
Daha iyi karar vermenizi sağlar: Pazar bilgisiyle daha bilinçli ve doğru kararlar vermenizi sağlar.
Rekabet avantajı sağlar: Rakiplerinizden bir adım önde olmanızı ve pazar payınızı artırmanızı sağlar.

5-Müşterinizi Tanıyın

Müşterilerin, her işletmenin en önemli parçası olduğunu söylemeye gerek yok. Bu nedenle, işinizin başarısını istiyorsanız, sadece sizi sevenleri değil, nefret edenleri de tanımanız gerekir.

Günümüzde müşteriler oldukça seçeneklidir ve her ürün için binlerce farklı seçeneğe sahiptirler. Bu nedenle, ürününüzü satın almalarını istiyorsanız ideal müşterinizin kim olduğunu ve ne istediğini net bir şekilde anlamanız gerekir.

Hedef kitlenizi tanımlamak ve alışkanlıklarını araştırmak için:

Demografik bilgiler: Yaş, cinsiyet, eğitim seviyesi, gelir seviyesi, aile durumu gibi bilgileri toplayın.
Psikografik bilgiler: Kişilik, ilgi alanları, değerler, yaşam tarzı gibi bilgileri toplayın.
Müşteri ihtiyaçları ve arzuları: Müşterilerinizin ne tür problemleri olduğunu, hangi ihtiyaçlarını karşılamak istediklerini ve ne tür ürünler veya hizmetler aradıklarını anlayın.
Müşteri davranışları: Müşterilerinizin nasıl satın alma kararları verdiğini, hangi kanalları kullandıklarını ve ürünlerinizle nasıl etkileşime girdiklerini inceleyin.

Müşterilerinizi Tanımanın Faydaları:

Daha doğru pazarlama mesajları oluşturmanıza yardımcı olur: Müşterilerinizin ilgisini çekecek ve onlarla iletişim kuracak pazarlama mesajları oluşturabilirsiniz.
Daha etkili ürünler ve hizmetler geliştirmenize yardımcı olur: Müşterilerinizin ihtiyaçlarını ve isteklerini karşılayan ürünler ve hizmetler geliştirebilirsiniz.
Daha yüksek müşteri memnuniyeti sağlamanıza yardımcı olur: Müşterilerinizin beklentilerini karşılayarak ve onlara mükemmel bir deneyim sunarak memnuniyetlerini artırabilirsiniz.
Daha fazla satış ve kar elde etmenize yardımcı olur: Doğru müşterilere ulaşarak ve onlara doğru ürünleri sunarak satışlarınızı ve karlılığınızı artırabilirsiniz.

Müşterilerinizi Tanımak için İpuçları:

Müşterilerinizle doğrudan iletişime geçin: Müşterilerinizle anketler, görüşmeler veya odak grupları aracılığıyla doğrudan iletişime geçerek onların hakkında bilgi edinin.
Sosyal medyayı takip edin: Müşterilerinizin ne hakkında konuştuğunu ve ne tür içeriklerle etkileşime girdiklerini görmek için sosyal medya platformlarını kullanın.
Rakiplerinizi analiz edin: Rakiplerinizin kimlere hitap ettiğini ve hangi tür ürünler veya hizmetler sunduklarını inceleyin.
Web sitenizin ve uygulamanızın analizlerini inceleyin: Müşterilerinizin web sitenizle veya uygulamanızla nasıl etkileşime girdiklerini anlamak için analiz araçlarını kullanın.

Müşterilerinizin motivasyonlarını anlamak ve onların yerine kendinizi koymak, işinizi başarılı kılabilecek en önemli faktörlerden biridir. Müşterilerinizin ilgisini çeken alanlara odaklanarak ve geri kalanı için enerjinizi boşa harcamayarak daha etkili pazarlama ve satış stratejileri oluşturabilirsiniz.

6-İşinize Olan Talebi Araştırın

Bir işe başlamadan önce talebi araştırmak, başarınızın anahtarıdır. Talep ve arz eğrilerini incelemeniz ve ürününüz için yeterli talep olduğundan emin olmanız gerekir.

Temel kural şudur: Bir işte arzın talepten fazla olması gerekir. Bu durum pazarınız için geçerliyse işiniz gelişebilir. Ancak talep arzdan daha azsa, işiniz başarısız olma riski taşır.

Talebi Araştırırken Dikkat Edilmesi Gerekenler:

Hedef kitlenizi belirleyin: Kimlere hitap edeceğinizi ve ihtiyaçlarının ne olduğunu anlayın.
Rakiplerinizi analiz edin: Rakipleriniz kimler ve hangi ürünleri veya hizmetleri sunuyorlar?
Pazar büyüklüğünü ve trendlerini belirleyin: Pazarınız ne kadar büyük ve nasıl büyüyor veya küçülüyor?
Müşteri araştırması yapın: Müşterilerinizin ne tür problemleri olduğunu, hangi ihtiyaçlarını karşılamak istediklerini ve ne tür ürünler veya hizmetler aradıklarını anlayın.

Talebi Araştırmak için Kaynaklar:

İnternet: Pazar araştırması raporları, sektör verileri ve istatistikler için çevrimiçi kaynaklar.
Halk kütüphaneleri: Pazar araştırması kitapları ve dergileri.
Devlet daireleri: Nüfus istatistikleri ve sektöre özgü veriler.
Anketler ve görüşmeler: Müşterilerinizle doğrudan iletişime geçerek onların ihtiyaçlarını ve isteklerini anlayın.
Odak grupları: Müşterilerinizin ürünleriniz veya hizmetleriniz hakkındaki düşüncelerini ve fikirlerini derinlemesine araştırın.

Talebi Araştırmanın Faydaları:

Karlı bir iş kurmanıza yardımcı olur: Ürünleriniz veya hizmetleriniz için yeterli talep olup olmadığını anlayın ve işinizin başarısız olma riskini azaltın.
Doğru ürün ve hizmetleri geliştirmenize yardımcı olur: Müşterilerinizin ihtiyaçlarını ve isteklerini karşılayan ürünler ve hizmetler geliştirin.
Pazarlama stratejinizi optimize etmenize yardımcı olur: Hedef kitlenize en uygun pazarlama mesajları ve kanalları oluşturun.
Fiyatlandırma stratejinizi belirlemenize yardımcı olur: Ürünleriniz veya hizmetleriniz için en uygun fiyatları belirleyin.

En Önemli Nokta: Birincil Araştırma

Tüm araştırma yöntemleri arasında birincil araştırma, yani hedef kitlenizle doğrudan etkileşime girmeniz en önemlidir. Bu sayede:

Müşterilerinizin tercihlerini ve ihtiyaçlarını daha iyi anlayabilirsiniz.
Ürünlerinize veya hizmetlerinize karşı ne kadar ilgili olduklarını öğrenebilirsiniz.
Satın almaya ne kadar hazır olduklarını değerlendirebilirsiniz.

7-Pazarlama Hedeflerinizi Belirleyin

Araştırmanızı tamamladınız ve iş vizyonunuzu tanımladınız. Bir iş planı yazmanın bir sonraki önemli adımı pazarlama hedeflerinizi belirlemektir. Bu hedefler, ürününüzün nasıl görüneceğini, neye mal olacağını, nasıl dağıtacağınızı ve nasıl tanıtacağınızı tanımlayan bir çerçeve oluşturur.

Birçok işletme bu adımı planlar ancak uygulamaya koymakta ihmal eder. Unutmayın, ölçülebilir pazarlama hedefleri belirlemek, birincil iş hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacak bir rotadır.

Pazarlama Hedeflerinizi Belirlerken Dikkat Edilmesi Gerekenler:

SMART Hedefler Oluşturun: Belirgin**Measurable (Ölçülebilir), **Attainable (Ulaşılabilir), **Relevant (Alakalı) ve T*ime-bound (Zaman Sınırı Belirlenmiş) olmalıdır.
Hedef kitlenizi göz önünde bulundurun: Hedefleriniz, hedef kitlenizin ihtiyaçlarına ve isteklerine uygun olmalıdır.
Rakiplerinizi analiz edin: Rakiplerinizin pazarlama stratejilerini inceleyin ve onlardan nasıl farklılaşacağınızı belirleyin.
Pazarlama bütçenizi göz önünde bulundurun: Hedeflerinize ulaşmak için ne kadar bütçe ayırabileceğinizi belirleyin.

Pazarlama Hedeflerinizi Belirlerken Odaklanmanız Gereken Alanlar:

Satış Hedefleri: Kaç ürün veya hizmet satmak istiyorsunuz?
Pazar Payı Hedefleri: Pazarınızda ne kadar paya sahip olmak istiyorsunuz?
Marka Farkındalığı Hedefleri: Ne kadar insan markanızı tanısın istiyorsunuz?
Müşteri Bağlılığı Hedefleri: Müşterilerinizin ne kadar sadık olmasını istiyorsunuz?
Müşteri Kazanım Hedefleri: Kaç yeni müşteri kazanmak istiyorsunuz?

Pazarlama Hedeflerinizi Belirlemenin Faydaları:

Odaklanmanızı ve motivasyonunuzu artırır: Hedefleriniz net bir şekilde belirlenmiş olduğunda, pazarlama çabalarınızı nereye yönlendireceğinizi ve neye odaklanacağınızı bilirsiniz.
Karar vermeyi kolaylaştırır: Hedeflerinize ulaşmak için hangi pazarlama stratejilerinin en etkili olacağını belirlemenize yardımcı olur.
İlerlemenizi takip etmenizi sağlar: Hedeflerinize ne kadar yakın olduğunuzu takip ederek pazarlama çabalarınızın etkinliğini değerlendirebilirsiniz.
Gelişmeyi teşvik eder: Hedeflerinize ulaştıkça daha fazlasını başarmaya ve işinizi büyütmeye motive olursunuz.

Pazarlama Hedeflerinizi Belirlemek için İpuçları:

Hedeflerinizin neyi başarmak istediğinizi açıkça ifade ettiğinden emin olun.
Hedeflerinize ulaşmak için bir zaman çizelgesi belirleyin.
Hedeflerinize ulaşmak için gereken kaynakları belirleyin.
İlerlemenizi düzenli olarak takip edin ve gerektiğinde hedeflerinizi güncelleyin.

Kendinize şu soruları sorarak pazarlama hedeflerinizi belirleyin:

Ürünümü/hizmetimi kimlere satmak istiyorum?
Ürünümü/hizmetimi nasıl farklılaştıracağım?
Pazarlama bütçem ne kadar?
Hedeflerime ne kadar sürede ulaşmak istiyorum?
Başarımı nasıl ölçüceğim?

8-Pazarlama Stratejinizi Tanımlayın

Pazarlama hedeflerinizi belirledikten sonra, onlara ulaşmak için bir plana ihtiyacınız var. Bu plan, pazarlama çabalarınızı nasıl yürüteceğinizi ve hedeflerinize nasıl ulaşacağınızı detaylandırmalıdır.

Pazarlama Stratejinizi Oluştururken Dikkat Edilmesi Gerekenler:

Hedef kitlenizi ve ihtiyaçlarını anlayın: Hedef kitlenizin kim olduğunu, ne tür ürünler veya hizmetler aradıklarını ve hangi kanalları kullandıklarını anlayın.
Rakiplerinizi analiz edin: Rakiplerinizin pazarlama stratejilerini inceleyin ve onlardan nasıl farklılaşacağınızı belirleyin.
Pazarlama bütçenizi göz önünde bulundurun: Pazarlama çabalarınız için ne kadar bütçe ayırabileceğinizi belirleyin.
Pazarlama miksinizi oluşturun: Ürün, fiyatlandırma, dağıtım ve promosyon (4P) unsurlarını içeren bir pazarlama miksini oluşturun.

Pazarlama Stratejinizi Oluştururken Odaklanmanız Gereken Alanlar:

Ürün Stratejisi: Ürünlerinizi veya hizmetlerinizi nasıl konumlandıracaksınız ve pazarlayacaksınız?
Fiyatlandırma Stratejisi: Ürünlerinize veya hizmetlerinize nasıl fiyat vereceksiniz?
Dağıtım Stratejisi: Ürünlerinizi veya hizmetlerinizi nasıl dağıtacaksınız?
Promosyon Stratejisi: Ürünlerinizi veya hizmetlerinizi nasıl tanıtacaksınız ve pazarlayacaksınız?

Pazarlama Stratejinizi Belirlemenin Faydaları:

Hedeflerinize ulaşma şansınızı artırır: Hedef kitlenize ulaşmanızı ve pazarlama çabalarınızın en üst düzeyde etkili olmasını sağlar.
Daha fazla yatırım getirisi (YG) elde etmenizi sağlar: Pazarlama bütçenizi daha etkin bir şekilde kullanmanıza yardımcı olur.
Rekabette öne çıkmanızı sağlar: Rakiplerinizden farklılaşmanızı ve pazar payınızı artırmanızı sağlar.
Marka bilinirliğinizi artırır: Daha fazla insanın markanızı tanımasını ve hatırlamasını sağlar.

Pazarlama Stratejinizi Belirlemek için İpuçları:

Hedef kitlenizin yolculuğunu (customer journey) anlayın.
Farklı pazarlama kanallarını araştırın ve test edin.
Pazarlama mesajlarınızı netleştirin ve tutarlı tutun.
Performansınızı takip edin ve gerektiğinde ayarlamalar yapın.

Pazarlama Stratejinizi Oluştururken:

Kaç ürün üretmeniz ve satmanız gerektiğini belirleyin.
Hedeflediğiniz kar marjını belirleyin.
İstediğiniz geliri elde etmek için gereken teslimat sisteminizi ve kapsama alanınızı tanımlayın.
İşletmenizi tanıtmak için kullanacağınız pazarlama kanallarını ve stratejilerini belirleyin.

Bir iş planı yazarken her olasılık için plan yapmak çok önemlidir. Bu nedenle, pazarlama stratejinizi oluştururken farklı senaryoları göz önünde bulundurun ve her duruma karşı hazırlıklı olun.

Kendinizi tanıtın ve pazarlama stratejinizi oluşturmak için aşağıdaki soruları yanıtlayın:

Hedef kitleniz kim?
Rakipleriniz kimler?
Pazarlama bütçeniz ne kadar?
Hangi pazarlama kanallarını kullanacaksınız?
Pazarlama mesajlarınız neler olacak?
Başarınızı nasıl ölçüceksiniz?

Pazarlama stratejinizi belirlemek, işinizin başarısı için kritik önem taşır. Bu adımı tamamlayarak, pazarlama çabalarınızı optimize edebilir ve işletmenizin büyümesini sağlayabilirsiniz.

9-Harekete Geçin

Evet, eylem olmadan her şey anlamsızdır. Bir iş planı yazmanın en önemli kısmı da budur. En mükemmel planı bile oluştursanız, harekete geçmez ve müşterileri mağazanıza çekmezseniz, hiçbir şey kazanamazsınız. Hatta iş planınız mükemmel olsa bile, fikriniz işe yaramayabilir.

Pes etmeyin! Binlerce farklı fikir var ve sonunda size en uygun olanı bulacaksınız. Zengin, sağlıklı ve mutlu bir yaşam istiyorsanız, sizi bekleyen bir iş var. İş planınız size yol gösterecek ve odaklanmanızı sağlayacaktır. Ancak asıl adım, harekete geçmektir. Plan zor değildir. Ne yapmanız gerektiğini biliyorsanız, kendinize odaklanmanız yeterlidir.

Şimdi önemli olan:

Neyin önemli olduğunu anlamak.
Yazma görevini nasıl tamamlayacağınızı belirlemek.

Artık bir iş planı hakkında genel bir fikriniz var ve başarılı bir işe başlamak için daha donanımlısınız. Araştırmanıza bugün başlayın, tüm parlak fikirlerinizi not alın, hedeflerinizi belirleyin, bir yol çizin ve kimsenin sizi durdurmasına izin vermeyin.Elinizden gelenin en iyisini yapın.

Bir sonraki adım:

Başarı hikayelerini ve başarısızlık hikayelerini inceleyin. Hangi faktörlerin başarının veya başarısızlığın anahtarı olduğunu anlayın. Kendi iş planınızı oluştururken bu bilgileri kullanın.

Unutmayın:

Başarılı olmak için bir plana ihtiyacınız var.
Araştırmanızı yapın ve hatalardan ders alın.
Kendinize ve fikrinize inanın.
Asla pes etmeyin!

Başarıya giden yol zor olabilir, ancak ödül inanılmazdır.

Başarılar!